Coaching We make people smile at work.

FÜhrung in Komplexen Zeiten

>>Führung bedeutet, täglich aufs Neue zwischen Aufgaben und Entscheidungen, zwischen den Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auszubalancieren. Für mich ist es wichtig, trotz dieser Komplexität eine klare Linie zu haben, verlässlich zu sein, meinen Mitarbeitenden einen sicheren Hafen zu bieten - und mir treu zu bleiben.<<

Führung auf Distanz

"Führung bedeutet, mich selbst zu führen, mich zu entwickeln - und diese Fähigkeiten für das Wohl meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzusetzen. Dabei arbeite ich viel von zu Hause aus - und möchte auf jeden Fall, dass die Nähe zu meinen Mitarbeitern erhalten bleibt."

Karriere

" Ich möchte Karriere machen. Ich möchte die Mechanismen verstehen, mich gut in Gesprächen präsentieren, sicher verhandeln und wissen, was ich tun kann, um meine Ziele zu erreichen."

Beschäftigte in Schulen, Öffentlichen Dienst und UNiversitäten

"Ich bin Beschäftigte im öffentlichen Dienst. In meinem Bereich, der Bildung, ändert sich sehr viel. Ich möchte dabei bleiben, die Digitalisierung mitmachen, sie verstehen, wissen, was auf mich zukommt und mich darauf einstellen."

Umsetzung - Versetzung - Bewerbung

"Ich war ziemlich lange nicht mehr in einem Bewerbungsgespräch. Wie bereite ich mich darauf vor? Was muss ich an Unterlagen einreichen? Welche Fragen werden heute gestellt? Passt die neue Stelle für mich überhaupt ?"

Selbstführung und -Management

"Ich weiß, ich soll Vorbild sein. Aber wie soll das gehen? Job machen, Mitarbeiter führen, Change, neue Ideen, immer gut drauf, immer voll da? Wie kriege ich das denn hin?"

Sanfter Übergang in Rente und Pension

" Ich gehe in 3 Jahren in Rente. Ich möchte mich darauf vorbereiten und vorsorgen, damit ich nicht in ein "Loch" falle. Welche Wege gibt es, welche Möglichkeiten bietet der Öffentliche Dienst, welche Ziele passen zu mir?"

Einarbeitung und Sich-Zurecht-Finden

"Ich komme aus der freien Wirtschaft und gehe jetzt in den Öffentlichen Dienst. Worauf muss ich achten? Worauf muss ich mich vorbereiten?"

TEam und Entwicklung

"Nicht immer läuft in unserem Team alles rund. Nicht besetzte Stellen machen uns zu schaffen, die Arbeitsbelastung führt zu Konflikten. Welche Wege gibt es, um damit umzugehen?"

Innere und Äußere Fragen

"Manchmal frage ich mich, ob ich am richtigen Platz bin, ob ich alles richtig gemacht habe. Könnte ich nicht woanders viel mehr verdienen? Mich besser entwickeln, meine Potenziale einsetzen? Ist es wirklich das, was ich wollte? Wie schaffe ich es, eine gute, bejahende Beziehung zu mir als Berufstätige:r und zu meinen Rollen als Familienvater, Freund und Partner zu entwickeln?"

Leadership with a smile

Sie haben viele verschiedene Fragen - stellen Sie diese doch einfach und holen Sie sich eine Meinung, einen Rat, eine konkrete Methode zur Beantwortung und Lösung.

Seit 1994 bin ich als Coach für Führungskräfte und Menschen ohne Führungsverantwortung tätig.

Ich bin selbst Führungskraft und Mitarbeiterin. Ich arbeite in der Linie und in der Strategie. Ich kenne und arbeite mit (fast) allen Branchen und Berufen.

Mein beruflicher Weg: Strategic Leadership Development Managerin in der Sozialbehörde der Freien und Hansestadt Hamburg.

Davor: 15 Jahre Führungskräfteentwicklung in der freien Wirtschaft, Lehrbeauftragte für Wirtschaftspsychologie, Leadership & Social Skills.

Davor: 15 Jahre Leiterin Personalentwicklung und Personalmarketing (Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf).

Führungskraft seit 1994.

Telefon +49 (0) 176 488 165 93

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