Das war unser 2021...
Wer hätte gedacht, dass 2021 ähnlich turbulent zu Ende geht wie das Jahr zuvor? Und es bleibt so manches Fragezeichen, was 2022 für uns alle bereithält. Doch in den vergangenen zwölf Monaten gab es auch viele schöne Momente und kleine und große Erfolge. Virtuelle Zusammenarbeit und digitaler Gedankenaustausch sind zur neuen Normalität geworden und ermöglichen es uns, viele Menschen zu erreichen. Und trotz aller Herausforderungen waren wir überaus produktiv. Vier Studien sind erschienen, fünf neue Forschungsprojekte wurden auf den Weg gebracht. Und auch das erste Präsenztreffen seit zwei Jahren - das Hermes Dinner - fand statt. Gern möchten wir Sie mitnehmen auf einen kleinen Streifzug durch die Highlights des vergangenen Jahres:
Food for thought: Unsere neuen Studien
2021 arbeiteten wir an fünf Forschungsprojekten parallel - an so vielen wie noch nie zuvor: Communications Trend Radar, Diversity & Inclusion, Digital Nudging, Virtuelle Stakeholder-Dialoge und Mitarbeiterbindung bei virtueller Zusammenarbeit standen als Themen im Fokus. Gemeinsam mit den Universitäten Duisburg-Essen, Leipzig, Münster und Wien sowie über 40 Partnerunternehmen haben wir diese Trends und Herausforderungen der Unternehmenskommunikation erforscht - unabhängig, interdisziplinär und wissenschaftlich fundiert. Folgende Studien wurden in 2021 vorgestellt:
Communications Trend Radar 2021
Der Communications Trend Radar identifiziert jährlich die fünf wichtigsten Trends aus benachbarten Disziplinen, die Kommunikationsverantwortliche kennen sollten. Dabei fokussieren wir uns auf die Bereiche Technologie, Management und Gesellschaft. Kommunikationsleiterinnen und -leiter können so frühzeitig Herausforderungen und Chancen erkennen, Position beziehen, Themen besetzen und Entscheidungen treffen. >> mehr
Diversität & InKlusion - Und die Rolle der Internen Kommunikation
Das Bild unserer Gesellschaft wird immer vielfältiger - doch spiegelt sich das ausreichend in den Unternehmen wider? Diversität und Inklusion sind nicht nur "nice-to-have", sondern bieten aus wirtschaftlicher Sicht große Potenziale. Doch sie können auch Konflikte und Widerstände auslösen. Das Forschungsprojekt zeigt auf, inwiefern die interne Kommunikation das Management von Diversität und Inklusion in Unternehmen unterstützen kann und welche Kommunikationsstrategien sinnvoll sind. >> mehr
Virtuelle Stakeholder-Dialoge
Auch in Zeiten der Corona-Pandemie müssen Unternehmen mit ihren kritischen Bezugsgruppen in Kontakt bleiben und sensible Themen diskutieren. Doch wie kann ein Format virtualisiert werden, das eigentlich vom persönlichen Gespräch und einem vertraulichen Rahmen lebt? Unsere Studie diskutierte Chancen und Risiken virtueller Stakeholder-Dialoge und arbeitete acht zentrale Erfolgsfaktoren heraus. >> mehr
Keeping up the spirit
Keeping up the spirit - das ist die wahrscheinlich größte Herausforderung der internen Kommunikation in Zeiten virtueller Zusammenarbeit! Denn wie lässt sich eine vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitenden aufbauen, wenn das Team sich nur noch virtuell trifft? Oder wenn ein Teil remote und ein Teil vor Ort arbeitet? Unsere Studie gibt wichtige Einblicke von Mitarbeitenden und stellt Kommunikationsstrategien vor, wie die Motivation, der Zusammenhalt und das Employee Engagement in einer hybriden Arbeitswelt gestärkt werden können. >> mehr
Wissenschaft und Praxis im Gespräch
Im November fand nach zwei-jähriger Coronapause das erste langersehnte, persönliche Wiedersehen der Partner der Akademischen Gesellschaft statt. Beim Hermes Dinner in Frankfurt warfen wir einen ersten Blick auf die neuen Trends für 2022 und diskutierten diese mit den CCOs von BASF, Beiersdorf, Bosch und Henkel. Für alle, die nicht in Frankfurt dabei sein konnten, gab es eine Live-Übertragung. Am Abend gab es in gemütlicher Runde ausreichend Gelegenheit, sich mit den Kolleginnen und Kollegen auszutauschen. >> mehr
Digitaler Gedankenaustausch - the new normal
2021 stand vor allem im Zeichen virtueller Begegnungen: Unsere Vorlesungsreihe „Update aus der Wissenschaft“ sowie die digitalen Workshops und Ergebnispräsentationen zum Communications Trend Radar, zu virtuellen Stakeholder-Dialogen, zu Diversity & Inclusion sowie zu Mitarbeiterbindung & -engagement erreichen mehrere Hundert Kommunikationsexpertinnen und -experten. >> mehr
Zuwachs in der Akademischen Gesellschaft
Sechs neue Partnerunternehmen unterstützen seit 2021 unsere Initiative. Wir freuen uns sehr über die neue Zusammenarbeit mit Beiersdorf (Anke Schmidt), E.ON (Lars Rosumek), Fresenius (Matthias Link), Infineon (Bernd Hops), Siemens Healthineers (Dr. Matthias Krämer) und VNG (André Wetzig). Noch einmal herzlich willkommen in unserer Runde! >> mehr
Auf ins Jahr 2022
Auch 2022 wird wieder neu, überraschend und anders - und vollgepackt mit vielen spannenden Themen und Aufgaben. Der in 2021 angestoßene Strategieprozess zur Zukunft der Akademischen Gesellschaft soll weitergeführt werden und verspricht einige Veränderungen.
In punkto Forschung starten folgende neue Forschungsprojekte bzw. werden fortgeführt:
Und natürlich wird es wieder vielfältige Angebote für unsere Förderer geben, sich auszutauschen, zu lernen, zu diskutieren und mit neuen Ideen nach Hause zurückzukehren. Zwei Termine stehen bereits fest. Wir halten Sie auf dem Laufenden...
