Saisir les avantages et les enjeux d’une approche de soutien au rétablissement et au retour au travail.
Une évolution s'est fait sentir au sein de la section locale en venant instaurer un tout nouveau service, qui est l'accompagnement des membres en arrêt de travail pour invalidité. Nous avons une personne libérée à temps plein pour s'occuper de ces dossiers.
Elle n’est pas une représentante syndicale en matière de relation de travail. Cette personne a pour mandat d’accompagner les membres en arrêt de travail dès le premier jour.
Depuis 2009, un partenariat a été mis en place entre le SEPB-575, Desjardins Sécurité Financière (DSF), les firmes mandatées par DSF et la Fédération des caisses Desjardins du Québec afin de mieux soutenir les employés pendant leur arrêt de travail pour invalidité.
Elle collabore avec les acteurs du milieu en vue du rétablissement et du retour au travail de la personne.
Avantages et enjeux pour l'employé:
Ces interventions s’inscrivent dans un climat de confiance, une attitude basée sur le respect des personnes, l’entraide et la collaboration de tous les acteurs du milieu.
Permettre à la personne de prendre une part active dans son processus de rétablissement :
- Permet de mieux comprendre tous les documents reçus ou demandés par DSF;
- Permet d’éclaircir la situation, à la suite de communications avec les différents intervenants;
- Permet de rassurer la personne en assistant aux rencontres demandées par les différents intervenants.
Permettre à la personne de réactiver le sentiment de contrôle sur sa vie professionnelle :
- Permet d’agir sur l’anticipation des conditions de retour au travail;
- Permet de collaborer au plan de retour au travail.
Permet de construire un objet de discussion, un objet de travail sur lequel il pourra agir.
Avantages et enjeux pour l’employeur :
Le but est de collaborer, dans un climat d’entraide, à établir un lien de confiance et de favoriser la reconstruction d’un lien positif avec le milieu de travail.
Rassurer le supérieur immédiat dans son rôle :
- Posture de soutien auprès du travailleur.
Collaborer à établir un plan de retour au travail avec l’employé, son supérieur immédiat et les autres acteurs.
Rencontre avec l’intervenant, l’employeur, l’employé et les autres acteurs :
- Permet de dire, entendre, écouter et discuter avec le supérieur immédiat, des préoccupations du travail identifiées par le travailleur;
- Chaque préoccupation du travailleur est amenée, expliquée par l’employé et discutée avec le supérieur immédiat.
Recherche de solutions :
- Entendre la réalité de chacun et chercher une zone de confort… en arriver à une entente satisfaisante.
Modalités d’accueil lors du retour (collègues et supérieur).
Son rôle
La vision de l’intervenant est basée sur des valeurs humaines qui considèrent la personne au travail comme étant d’emblée un acteur motivé par son travail d’où l’absence n’est pas souhaitée.
Son but est de collaborer à établir un lien de confiance et de favoriser la reconstruction d’un lien positif avec le milieu de travail.
La notion d’accompagnement vient définir les pratiques visant à aider les personnes vivant un problème de santé psychologique à recouvrer leurs capacités socioprofessionnelles, leur bien-être au travail et leur sentiment d’accomplissement professionnel.
Ces interventions s’inscrivent dans un climat de confiance, une attitude basée sur le respect des personnes, l’entraide et la collaboration de tous les acteurs du milieu.
L’intervenant devient finalement une personne ressource et pour le travailleur et pour le supérieur immédiat.
Lexique
Une invalidité est une diminution de capacité physique ou mentale qui, à la fois, est permanente, continue, épisodique ou plus ou moins persistante, et impose à une personne une limite significative à sa capacité de mener à bien d’importantes fonctions ou activités quotidiennes, comme le travail.
L’invalidité comprend tant les handicaps visibles (p. ex. l’utilisation d’un fauteuil roulant) que les handicaps invisibles (p. ex. difficultés cognitives, comportementales ou d’apprentissage résultant de troubles psychologiques).
Le retour au travail est un processus qui aide les employés ayant souffert d’une maladie ou d’une invalidité à reprendre le travail après un congé d’invalidité. En collaborant avec les employeurs et les autres acteurs, l’intervenant fournit au travailleur les conseils et le soutien nécessaires pour lui permettre de surmonter les obstacles qu’il doit affronter pour reprendre son emploi et le maintenir par la suite. En mettant l’accent sur l’intervention précoce et en créant les mécanismes de soutien appropriés, ceci permet aux employeurs de conserver les compétences, les connaissances et tous les autres avantages liés à la présence d’un personnel productif.
Étant donné la stigmatisation, l’autostigmatisation et la discrimination généralement associées aux troubles psychologiques, un congé d’invalidité pour trouble psychologique est socialement plus « délicat » qu’un congé d’invalidité pour maladie physique. Cela entraîne un stress et une pression accrus pour les travailleurs souffrant de troubles psychologiques, parce qu’ils ressentent la nécessité de justifier l’authenticité et les conséquences de leurs symptômes. Cela risque également de retarder ou de compliquer leur retour au travail.
Pour rejoindre l’intervenant spécialisé en santé :
Téléphone : 514 522-6511, poste 247
Sans frais : 1 800 561-7372, poste 247
Courriel : service.sante@sepb575.qc.ca
PAE Programme d’aide aux employés (offert aux adhérents du Régime d’assurance collective du Mouvement Desjardins)
1-877-627-2683
