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PROJET D'ENTREPRISE J'ai déja un plan stratégique, à quoi va me servir un projet d'entreprise ?

WATERLOO.... ça vous dit quelque-chose ?

Napoléon pensait l’emporter. Son artillerie était en large surnombre face aux Anglais et les renforts Prussiens devaient être arrêtés par le Maréchal Grouchy. Ney devait percer le front anglais. Sur le papier, le plan de Napoléon de séparer les Anglo-Néerlandais et les Prussiens en se glissant entre eux pouvait fonctionner.

Sauf que les objectifs et les chiffres ne font pas toujours gagner. Ney et Soult ont mal compris les ordres et Grouchy a tardé en savourant ses fameuses fraises. Sans parler de la météo orageuse qui fit du champ de bataille un marécage et empêcha le bon usage de l’artillerie…

Bref, un plan stratégique ne suffit pas. Il faut lui donner du souffle et donner les moyens à chacun d’en soigner l’exécution.

Et pourtant, nous entendons encore ce genre de propos par des dirigeants de grands groupes

« Je ne comprends pas, j’ai dit à mes équipes qu’on devait faire 3 milliards de CA d’ici 2025 et ils me disent qu’ils ne savent pas où on va… »

« Si +1 de REX à horizon 3 ans c’est pas assez motivant pour nos équipes, on peut dire +3 ! »

Chez Balthazar, nous sommes convaincus que :

Si un plan stratégique est indispensable pour fixer des objectifs de résultat (CA, rentabilité, etc…), ce ne sont pas les chiffres qui motivent et donnent de la perspective aux équipes.

Les collaborateurs ont besoin de comprendre dans quel chapitre de l’histoire de l’entreprise ils s’inscrivent et quelle nouvelle page ils vont contribuer à écrire.

Pour que cette histoire soit crédible, pour que chacun se reconnaisse dans le projet d’entreprise, il faut le construire autour du fil conducteur caché de votre histoire : la singularité de votre entreprise, son ADN profond.

Pour élaborer votre projet d’entreprise, nous vous aidons à décrypter la singularité de votre entreprise.

Une entreprise, c’est comme un organisme vivant. Elle a un ADN…. Chez Balthazar, nous vous aidons à décrypter votre singularité en analysant avec vous ce qui fait que vous êtes une entreprise unique.

Nous vous aidons à structurer votre Pourquoi / Comment / Quoi pour construire un projet qui a du sens

Comme l’a montré Max Weber, trois niveaux déterminent nos comportements : les fins, les moyens et les conséquences. Plus récemment, Simon Sinek nous rappelle dans une célèbre conférence, que les grands dirigeants inspirent leurs collaborateurs en partant du Pourquoi, pour décliner le Comment et le Quoi.

C’est tout l’enjeu d’un projet d’entreprise.

Nous vous aidons à partager votre projet

Un projet d’entreprise n’a de valeur que s’il est partagé et compris par les collaborateurs. Une fois élaboré, il faut insuffler une dynamique collective puissante autour du projet.

C’est pourquoi nous vous aidons à dessiner le chemin de mobilisation de vos managers et des collaborateurs à l’occasion de temps forts singuliers pour qu’ils puissent s’approprier et faire vivre le projet dans la durée.

EUX AUSSI NOUS FONT CONFIANCE