De los compromisos nutricionales a los resultados nutricionales. UNA CAJA DE HERRAMIENTAS DE MOVILIZACIÓN Y DEFENSA DE LA CAMPAÑA SUN RSC

¿QUÉ ES LA CAMPAÑA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL POR LA NUTRICIÓN?

A lo largo del Año de Acción para la Nutrición 2021, que culminó con las Cumbres de Nutrición para el Crecimiento (N4G) y Sistemas Alimentarios de las Naciones Unidas (UNFS), los actores de la nutrición asumieron compromisos de gran alcance para poner fin a la malnutrición y alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Tras un proceso consultivo a nivel nacional, la mayoría de los países SUN han adoptado vías de transformación de los sistemas alimentarios en las que las metas de nutrición suelen ocupar un lugar destacado. Los compromisos realizados durante N4G se documentaron posteriormente en el Informe de nutrición global (GNR) y se incorporaron al Marco de responsabilidad de la nutrición (NAF).

Ahora que los tomadores de decisiones están comprometidos a poner fin a la desnutrición, el enfoque debe ser hacerlos responsables para garantizar que los compromisos se cumplan y se traduzcan en resultados nutricionales tangibles. Es más urgente que nunca porque nos esperan importantes desafíos. No hay lugar para la autocomplacencia: el nivel de energía que experimentamos en 2021 debe igualarse en los próximos años para garantizar la rendición de cuentas y la implementación de los compromisos asumidos.

En este sentido, la Secretaría de la Red de la Sociedad Civil para el Fomento de la Nutrición (RSC de SUN) ha lanzado un esfuerzo mundial en torno al aniversario de N4G, en diciembre de 2022, para ayudar a los miembros de la RSC a mantener la rendición de cuentas a nivel local y nacional durante los próximos meses hasta el próximo Cumbres UNFS (2023) y N4G (2024). Esto complementará la NAF, agregando las invaluables perspectivas y experiencias de las comunidades de base que no siempre se reflejan en los datos cuantitativos, y ayudando a la sociedad civil a usar la NAF para pedir cuentas a los tomadores de decisiones.

¿CUÁL ES EL ALCANCE DE LA CAMPAÑA?

La campaña tendrá tres elementos principales, respaldados por una serie de actividades:

1. Habilitar la participación ciudadana: responsabilizar a los tomadores de decisiones, incluida la sociedad civil, comienza con conocer y comprender nuestros derechos y acceder a datos transparentes. Por lo tanto, el Secretariado de la RSC de SUN proporcionará a los miembros de la Red las herramientas y los medios para (a) saber a qué se han comprometido sus países en los resultados de nutrición en N4G, (b) evaluar el progreso en relación con esos compromisos, (c) entablar un diálogo para mantener el compromiso. rendir cuentas y (d) trabajar con ellos para acelerar el progreso en el cumplimiento de los compromisos adquiridos.
2. Participe a través de reuniones comunitarias: los miembros de la RSC de SUN tendrán la oportunidad de registrar los datos recopilados contra un conjunto de indicadores en un tablero nacional (para realizar un seguimiento del progreso a nivel nacional) y/o tableros a nivel local (para monitorear el progreso a nivel local). Estas herramientas serán presentadas y discutidas durante audiencias ciudadanas entre la sociedad civil, las comunidades y sus contrapartes gubernamentales de manera no conflictiva. El objetivo de estos encuentros será discutir los avances frente a los compromisos, compartir las percepciones de los ciudadanos sobre el cumplimiento de estos compromisos y reflexionar sobre la contribución colectiva a su consecución. Estos permitirán a los ciudadanos llevar a cabo el monitoreo de la comunidad mientras les dan la agencia para expresar su evaluación de los servicios, programas o políticas. También será una oportunidad para que las autoridades locales y nacionales pidan cuentas a la sociedad civil y discutan áreas de colaboración para un mayor impacto.
3. Ampliar los resultados e influir en la política: en última instancia, los miembros y las comunidades del CSN harán un seguimiento con los tomadores de decisiones y, si es necesario, diseñarán un plan de acción colaborativo para establecer correcciones en el rumbo y/o continuar construyendo sobre el progreso realizado para lograr los objetivos establecidos. Para la influencia global y la visibilidad de los resultados de la campaña, los resultados de las audiencias de los ciudadanos se compilarán en un informe global presentado en un evento global donde los miembros de la comunidad y los líderes a nivel nacional presentarán las mejores prácticas y los desafíos encontrados en el cumplimiento de los compromisos. La RSC de SUN buscará promover estudios de casos de países en los que un enfoque multiactor y multisectorial haya arrojado resultados positivos.

¿PARA QUÉ ES ESTE CONJUNTO DE HERRAMIENTAS DE MOVILIZACIÓN Y DEFENSA? ¿PARA QUIÉN ES?

OBJETIVO: Este conjunto de herramientas de movilización y promoción tiene como objetivo equipar a los miembros y socios de CSN con las herramientas que necesitan para hacer que los tomadores de decisiones rindan cuentas y galvanizar a múltiples partes interesadas detrás de una visión común: todos somos responsables.

PÚBLICO: Está dirigido a miembros y socios de SUN CSN que apoyan la campaña.

CONTENIDO: Contiene consejos sobre qué es la responsabilidad social, cómo realizar un seguimiento de los compromisos, recopilar y analizar datos, cómo organizar audiencias ciudadanas y cómo documentar historias. También incluye mensajes de promoción sugeridos, tarjetas de puntuación y plantillas de cartas de promoción, y recursos de redes sociales.

FORMATO: Para garantizar la participación durante toda la campaña, este conjunto de herramientas será un documento en línea vivo, lanzado con motivo del aniversario de N4G en Japón (7 y 8 de diciembre de 2022) y actualizado regularmente con nuevas direcciones y sugerencias para actividades de participación de entonces encendido

¿CÓMO PUEDE APOYAR Y AMPLIFICAR LA CAMPAÑA?

1. PREPARE SUS MENSAJES DE DEFENSA EN EL MOMENTO ADECUADO

1. Ante las crisis mundiales, que afectan de manera desproporcionada a los países de bajos ingresos, la lucha contra la desnutrición es más urgente que nunca.

• A pesar de la movilización sin precedentes durante el Año de Acción para la Nutrición en 2021, todavía estamos lejos de alcanzar los objetivos de la Asamblea Mundial de la Salud para 2025. Desafortunadamente, han surgido otros desafíos desde la cumbre N4G con la guerra en Ucrania y los desastres relacionados con el cambio climático que han tenido un enorme impacto en el suministro mundial de alimentos, con un impacto devastador en el mundo en desarrollo.
• La próxima cumbre N4G será organizada por Francia en 2024 y será la última cumbre N4G antes de que lleguemos a 2025. Ahora es nuestra última oportunidad de impulsar el logro de los objetivos de la Asamblea Mundial de la Salud como un hito clave para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de 2030.

2. El papel de la sociedad civil es esencial para hacer que los tomadores de decisiones rindan cuentas

• El nivel de energía que experimentamos en 2021 debe igualarse e incluso superarse para garantizar la rendición de cuentas y la implementación de los compromisos asumidos. El trabajo solo se realizará cuando los compromisos se traduzcan en recursos, proyectos y políticas tangibles para revertir las tendencias peligrosas en la lucha contra la desnutrición.
• Con su experiencia y alcance de base, las alianzas de la sociedad civil de SUN tienen la legitimidad para hacer que los tomadores de decisiones rindan cuentas cuando son testigos de primera mano de la realidad de la desnutrición dentro de las comunidades.
• Las alianzas de la sociedad civil de SUN piden que se compartan de manera transparente datos probados, actualizados y accesibles entre todas las partes interesadas en la nutrición. La sociedad civil también puede acceder a datos cualitativos que son esenciales para reflejar las percepciones de las comunidades sobre el logro de los compromisos y, en última instancia, acelerar el progreso para cumplirlos.

3. Los compromisos no se cumplirán hasta que trabajemos juntos y en todos los sectores.

• Para crear un cambio efectivo y duradero para las personas y el planeta en los años venideros, debemos aprovechar todas las oportunidades para trabajar juntos y entre sectores, mientras adoptamos un enfoque inclusivo, sin dejar a nadie atrás.
• Las alianzas de la sociedad civil de SUN piden un enfoque colaborativo: están listas para aprovechar al máximo su experiencia combinada y su amplio alcance sobre el terreno para ayudar a los gobiernos a acelerar el progreso para cumplir y superar los compromisos de los países.

2. RECOLECTAR DATOS

A continuación, se sugieren pasos para recopilar datos sobre cómo los países cumplen con sus compromisos de nutrición:

1. Examine la carga de desnutrición en su país en los perfiles de países del Informe de Nutrición Global seleccionando su país en la barra superior derecha.
2. Revisar los planes de acción nacionales sobre nutrición.
3. Revise los compromisos asumidos por diferentes partes interesadas, incluida la sociedad civil, en el Marco de rendición de cuentas sobre nutrición seleccionando su país en el filtro.
4. Utilice y adapte este modelo de carta, solicite una reunión con los ministerios y las autoridades locales pertinentes para discutir el estado de los compromisos y las posibles áreas de colaboración con la sociedad civil, así como para presentar el trabajo de la Alianza de la sociedad civil SUN, presentando a sus miembros como socios de confianza.

3. REALIZAR AUDIENCIAS CIUDADANAS

Nosotros, los miembros de la Red de la sociedad civil SUN, tenemos la responsabilidad de responsabilizar a los gobiernos y a nosotros mismos por los compromisos asumidos, abordar las fallas en su implementación y presionar para acelerar el progreso. Durante 2023, las alianzas de la sociedad civil de SUN en más de 50 países de cuatro regiones se unirán a socios para organizar audiencias ciudadanas comunitarias y nacionales.

Las audiencias ciudadanas son reuniones sin confrontación entre miembros de la comunidad y sus homólogos gubernamentales para escuchar y actuar sobre las opiniones de los ciudadanos sobre las prioridades nacionales de seguridad alimentaria y nutricional. Su objetivo es comparar la realidad con los compromisos asumidos, abordar las brechas en la prestación de servicios, políticas o programas, y desarrollar planes de acción conjuntos para corregir el rumbo o continuar ampliando los esfuerzos prometedores.

Juntos, los miembros de la RSC de SUN y las comunidades a las que representan responsabilizarán a las autoridades locales y nacionales por el cumplimiento de los compromisos de nutrición y presionarán para que se presenten informes transparentes a través del Marco de rendición de cuentas sobre nutrición del Informe mundial de nutrición.

4. COMPLETA LAS HOJAS DE PUNTUACIÓN

Ya sea que esté trabajando a nivel comunitario y/o nacional, y dependiendo del contexto en el que opere, puede decidir participar en una o ambas de las siguientes acciones: (a) cuadros de mando a nivel local; (b) cuadro de mando nacional.

Los tableros serán utilizados por la sociedad civil, e idealmente las Plataformas de múltiples partes interesadas de SUN, para informar a los funcionarios gubernamentales locales y nacionales, comentar sobre el progreso en relación con los compromisos y hacer recomendaciones claras a los tomadores de decisiones.

TARJETA DE PUNTUACIÓN A NIVEL LOCAL

• Los datos recopilados a nivel comunitario, que combinan los resultados de las audiencias ciudadanas y la investigación de datos, se agregarán en paneles a nivel local.
• Indicadores: Los cuadros de mando a nivel local medirán el progreso en comparación con los indicadores de los ciudadanos que diferirán de una comunidad a otra, según el contexto y las prioridades locales. Los ASC de SUN definirán indicadores cuantitativos y cualitativos vinculados a los compromisos de los países para reflejar la percepción de los ciudadanos sobre los servicios prestados o las leyes y políticas implementadas. A continuación se encuentra disponible una lista no exhaustiva de indicadores sugeridos, pero alentamos a los miembros del CSN a desarrollar los suyos propios en colaboración con las comunidades a las que sirven, así como con los proveedores de servicios locales y los funcionarios del gobierno local. Este proceso colaborativo y colectivo asegurará una fuerte asociación y unidad de voz.

Ejemplos de indicadores a nivel local

Cuantitativo:

• Programas de comidas escolares introducidos en [número] escuelas en [xx] comunidad
• % de aumento en el número de hogares con acceso a al menos dos comidas al día en la comunidad [xx] (se puede desglosar por mujeres, niños, pequeños agricultores, grupos indígenas, etc.)
• [número] consultoras de lactancia capacitadas disponibles en [número] centros de salud en [xx] comunidad
• % de aumento en la tasa de lactancia materna exclusiva en los primeros 6 meses o hasta los 2 años
• % de disminución del retraso en el crecimiento, la emaciación, el sobrepeso, la obesidad y la anemia en los niños en la comunidad [xx]
• Línea presupuestaria (o % de aumento en la financiación) para intervenciones sensibles a la nutrición y específicas de la nutrición en los planes de desarrollo local

Cualitativo:

• Les repas scolaires dans la communauté [xx] sont sains/nutritifs/en quantité suffisante/réguliers
• Los hogares de la comunidad [xx] dan fe de tener acceso a al menos dos comidas nutritivas al día
• Las mujeres embarazadas y las madres lactantes tienen acceso a servicios de apoyo de calidad
• El financiamiento de las intervenciones de nutrición llega a los más vulnerables en la comunidad [xx] / ha mejorado el estado nutricional del [xx]% de la población en la comunidad [xx]
• El mecanismo de coordinación multisectorial para abordar la desnutrición está operativo (es decir, se reúne regularmente, involucra a múltiples actores y sectores, tiene un plan de acción claro en marcha)
• La sociedad civil contribuyó a la elaboración de planes y presupuestos de desarrollo local relacionados con la nutrición, y se tuvieron en cuenta sus puntos de vista.

5. CUENTA TU HISTORIA

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6. AMPLIFICAR EN LAS REDES SOCIALES

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