View Static Version
Loading

Å hoppe bukk over mellommenn Om kvinnelige cashew-bønder i Mosambik

I Mosambik bidrar mellommenn til lavere fortjeneste for småprodusentene, spesielt for kvinnelige bønder som driver i mindre skala. Organisering og digitalisering er derfor en viktig drivkraft for likestilling. Vi kan rett og slett droppe mellommennene.

Mange småskala bønder er avhengige av mellommenn for å selge produktene sine videre og dermed kunne forsørge seg selv og familien. Mellommennene leverer en nødvendig tjeneste ved å kjøpe inn avlingene til flere småprodusenter og selge dem videre til oppkjøpere. Denne delen av verdikjeden er uhåndterlig for en bonde uten tilgang til kreditt eller kunnskap om markedet. Samtidig utsettes dessverre mange småprodusenter for tvang og svindel fra nettopp disse mellommennene.

Boikotter forsøk på å oppnå rettferdig pris

Mellommennene er ofte bøndenes eneste kanal for videresalg, en posisjon som lett kan utnyttes. Bøndene blir sittende igjen med en liten del av verdiskapingen fra eget arbeid og risiko, mens mellomleddet får størstedelen av kaka. I Mosambik har vi blant annet sett at lokale cashew-auksjoner, organisert av bøndene selv i et forsøk på å oppnå en mer rettferdig pris, har blitt boikottet av mellommennene.

I stedet har de undergravd bøndenes innsats og kjøpt cashew-nøtter til 25 prosent lavere pris enn det staten har satt som sesongens minstepris. Kvinnelige bønder, som gjerne driver i mindre skala og har større utfordringer med tilgang til kreditt og markedsinformasjon, har enda dårligere forhandlingskort enn mannlige bønder.

Cashew-bonde med mobilappen som sammen med organisering er med på å gjøre mellommenn overflødige.

Organisering - et nøkkelord for bedre resultat

For å gi den enkelte bonden flere alternativer er organisering et nøkkelord. Og i neste omgang digitalisering. Gjennom å organisere seg i samvirker har cashew-bøndene i Mosambik etablert en alternativ kanal for å selge produktene sine. Samvirkene koordinerer bøndene og samler avlingene deres.

Dette reduserer risikoen for at man ikke klarer å levere den mengden avling som kjøperen ønsker og forventer, og gir rett og slett oppkjøperne en profesjonell aktør å samarbeide med. Bøndene klarer i større grad å omgå mellommennene og får en mer rettferdig pris som står i forhold til innsatsen som er lagt ned og risikoen som er tatt og som stimulerer til fortsatt innsats og fokus på kvalitet.

Cashew-bonde med casehewnøtter

Organisering forsterkes gjennom digitalisering

I Mosambik har vi sett at effektene av organisering forsterkes gjennom digitalisering. 200 000 cashew-bønder er registrerte i appen ConnectCaju. Appen har vært et viktig verktøy for å gi myndighetene bedre oversikt over en av Mosambiks viktigste landbrukssektorer og hvilke behov som eksisterer for å kunne videreutvikle denne.

Men det digitale verktøyet hjelper også bøndene og samvirkene å bygge en historikk og produksjonsplaner som gjør det lettere å få tilgang til kreditt. Det er enklere å komme i kontakt med et mangfold av oppkjøpere og innhente flere tilbud, og verktøyet sørger for langt større grad av åpenhet enn hva man får ut av et system som tidligere i stor grad var papirbasert.

Antallet samvirker i regi av kvinner vokser og andelen kvinner som er registrerte brukere av ConnectCaju har økt fra 32 til 36 prosent det siste året.

Store forskjeller mellom kvinner og menn

Men Mosambik er også et land hvor forskjellene mellom kvinner og menn er store, også når det kommer til digitalisering. 47 prosent av kvinnene i landet eier en mobiltelefon og bare 18 prosent bruker mobilt internett, mens tilsvarende tall for menn er 64 prosent og 28 prosent (GSMA Connected Women, The Mobile Gender Gap Report 2021). Dersom vi velger identiske løsninger for kvinner og menn er det dermed en fare for at vi øker forskjellen mellom kvinner og menn – vi minsker likestillingen.

Så hvordan sikrer vi at kvinner får lik tilgang som menn? I et prosjekt med mange tusen deltakere er det ikke et alternativ å dele ut hverken mobiler eller nettilgang til den enkelte deltakeren. Igjen ligger mye av løsningen i organisering. Selv om vi har utviklet et verktøy som forutsetter bruk av smarttelefoner eller nettbrett og internett, så forutsetter det ikke individuelt eierskap. Mange av bøndene som deltar og ikke minst kvinnene i prosjektet, mottar og deler derfor informasjon via sitt lokale samvirke og representanter som bistår med informasjonsinnhenting og -deling.

Flertallet av samvirkene har både kvinner og menn som medlemmer, men flere steder er det også opprettet egne samvirker for kvinner, som opplever at dette gjør det enklere å være aktive på deres premisser. Antallet samvirker i regi av kvinner vokser og andelen kvinner som er registrerte brukere av ConnectCaju har økt fra 32 til 36 prosent det siste året.

Organisering og digitalisering er viktigere for kvinner

Dersom vi lykkes med organisering og digitalisering, så vil resultatene være enda viktigere for kvinner enn menn. Kvinnelige bønder driver ofte i mindre skala enn menn og har enda større utfordringer med å skaffe seg tilgang til ny kunnskap, innsatsfaktorer, kreditt og markedskanaler enn menn.

ConnectCaju er i seg selv et nyttig verktøy for kvinnene, men gjør det også mye lettere å måle at kvinner og menn ikke bare formelt, men også reelt har de samme mulighetene. Og at kvinnelige cashew-bønder faktisk planter like mange cashew-stiklinger og får like store avlinger som mannlige bønder.

Begrensinger som kvinner opplever fra å delta på lik linje med menn i ulike verdikjeder er ikke bare en utfordring for den enkelte kvinne og hennes mulighet til å skape seg et levebrød. De gjør også verdikjedene ineffektive og påfører ulike aktører økonomiske tap. Derfor må vi ta i bruk de mulighetene som finnes for å tette det gapet som i dag eksisterer mellom kvinner og menn i landbrukssektoren. Bare sånn kan vi sikre en bærekraftig landbrukssektor og økt matsikkerhet for alle.

Norges Vel har arbeidet med organisering og utvikling av cashew-sektoren i Mosambik siden 2011. Prosjektet er støttet av Norad, og vi har også et samarbeid med Brynild Gruppen som eier Den Lille Nøttefabrikken som selger cashewnøttene "våre" i norske butikker.

ConnectCaju, det digitale systemet for datainnsamling, er utviklet i samarbeid med våre partnere i AMPCM - Mozambican Association for the Promotion of Modern Cooperativism, det nasjonale cashew-instituttet IAM, TechnoServe og Hiveonline.

Artikkelen er skrevet av Anita Sæbø, seniorrådgiver Norges Vel

Credits:

Foto: HiveOnline